為及時傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會的會議精神，安排部署公司安全生產(chǎn)工作，7月25日上午，公司總經(jīng)理鄭進(jìn)博在苗圃207會議室主持召開安全生產(chǎn)專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門、各業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議強(qiáng)調(diào)，大橫琴城資公司承擔(dān)著橫琴新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管養(yǎng)、重要項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)等，下半年安全生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻，公司上下應(yīng)時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，對安全隱患提前研判，責(zé)任落實(shí)到位。

會議提出以“完成一個目標(biāo)，抓好三個結(jié)合，實(shí)現(xiàn)五個強(qiáng)化”作為安全生產(chǎn)工作的方針，全面安排部署了公司安全生產(chǎn)工作。完成一個目標(biāo)，即完成全年無責(zé)任安全事故的目標(biāo)。抓好三個結(jié)合，一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、廣東省、橫琴新區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召開安全生產(chǎn)會議，組織各職能部門、各業(yè)務(wù)中心認(rèn)真學(xué)習(xí)各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)的要求及相關(guān)文件；二是結(jié)合安全作業(yè)規(guī)范，強(qiáng)化各工種作業(yè)安全；三是結(jié)合日常管理要求，對于安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的地方，及時改進(jìn)提升。實(shí)現(xiàn)五個強(qiáng)化，一是強(qiáng)化責(zé)任制，責(zé)任到位，強(qiáng)化安全事故的主體責(zé)任；二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理到位，明確安全生產(chǎn)無小事，公司上下時刻關(guān)注安全生產(chǎn)，及時排查安全隱患，建立安全風(fēng)險源臺賬；三是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目、崗位、部位的安全隱患排查整改，將安全責(zé)任工作落到實(shí)處；四是強(qiáng)化部門間協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)部門聯(lián)動、溝通，共同防范安全生產(chǎn)風(fēng)險；五是強(qiáng)化考核機(jī)制，實(shí)行安全責(zé)任事故零容忍。

會議強(qiáng)調(diào)，公司安全生產(chǎn)工作應(yīng)在抓重點(diǎn)、抓薄弱、抓關(guān)鍵的基礎(chǔ)上，落實(shí)好主體責(zé)任。同時，公司上下應(yīng)明確安全生產(chǎn)無小事，麻痹大意思想需徹底治理，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，壓實(shí)安全措施、任務(wù)。會議結(jié)束后，公司各職能部門、各業(yè)務(wù)中心應(yīng)及時向下傳達(dá)此次會議精神，并從以下方面做好安全生產(chǎn)工作，一是公司將深入開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查安全生產(chǎn)隱患，各職能部門、各業(yè)務(wù)中心將安全隱患羅列出來上報公司綜合管理部，綜合管理部應(yīng)做好安全隱患整改的督辦督導(dǎo)工作。二是，各職能部門、各業(yè)務(wù)中心盡快列出安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表，讓所有員工明確安全生產(chǎn)重要性。三是，確保重要活動、節(jié)假日、汛期、高溫季節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作萬無一失，保障聯(lián)動機(jī)制，協(xié)調(diào)一致。